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Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), maquillage à l'huile en Patagonie

Responsabilité Sociale d'Entreprise (RSE), maquillage à l'huile en Patagonie


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Par Marc Gavaldá et Hernán Scandizzo

L'entreprise en RSE doit réaliser chaque année un «Rapport Social et Environnemental» qui sera revu par un auditeur ou un cabinet de conseil prestigieux afin que les investisseurs et les consommateurs puissent décider souverainement quels produits consommer et où placer leurs économies en fonction des informations fournies dans ces rapports. Lorsque les contradictions de ces rapports RSE sont abordées et explorées, de multiples exemples émergent où la philanthropie d'entreprise impose des modèles de développement exogènes dans les communautés où elle souhaite générer un consensus.


Les sociétés transnationales ont déployé de grands efforts ces dernières années pour générer une image d'intérêt pour le bien-être des communautés et soucieux de remédier aux impacts résultant de leur activité. Ces initiatives, en réponse aux questions des communautés locales et des mouvements sociaux - ou pour les anticiper -, s'inscrivent dans la stratégie de Responsabilité Sociale (RSE) ou de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE) de l'Entreprise, également appelées campagnes de greenwashing. Lorsqu'elles entrent en scène avec un discours environnemental.

Les nouvelles approches de l'image de marque suggèrent que pour qu'une entreprise transnationale atteigne avec succès son objectif d'être socialement responsable, elle doit changer de paradigme et passer d'une approche actionnariale - où la seule priorité est de rapporter le maximum d'avantages aux actionnaires - à une approche multipartite. - à partir de laquelle il ouvre des processus de dialogue social avec ses parties prenantes pour recueillir leurs préoccupations.

Les parties prenantes - constituées d'actionnaires, de clients, de travailleurs, de fournisseurs, de gouvernements et de communautés locales - expriment leurs préoccupations spécifiques - création de valeur pour leurs produits, lutte contre le changement climatique, sécurité des employés, gestion éthique et transparente, dialogue et coopération avec la communauté, développement professionnel des salariés, droit de se syndiquer, réduction des impacts environnementaux, défense des territoires indigènes, protection de la biodiversité, meilleurs produits, meilleurs soins, sécurité d'approvisionnement, etc. - qui sont considérés par l'entreprise. Il adaptera sa vision et ses stratégies afin de relever les défis de la meilleure façon possible.

Ces groupes peuvent suivre la réalisation de ces objectifs / engagements à partir du `` rapport social et environnemental '' que l'entreprise rédigera chaque année sur une base volontaire et sera revu par un auditeur ou un cabinet de conseil prestigieux qui valide les déclarations qui soutiennent le rapport. Les investisseurs et les consommateurs peuvent décider souverainement quels produits consommer et où placer leurs économies en fonction des informations fournies dans les rapports.

C'est l'un des cadres théorico-pratiques sur lesquels la RSE se fonde selon les entreprises et les gouvernements. En pratique, la nature de ces rapports, rédigés par la même société et soutenus par des entités de conseil payées par elle, manque de crédibilité scientifique et relèvent plutôt du domaine de la publicité, bien qu'ils tentent de prétendre le contraire. Lorsque les contradictions de ces rapports RSE sont abordées et explorées, de multiples exemples émergent où la philanthropie d'entreprise impose des modèles de développement exogènes dans les communautés où elle souhaite générer un consensus. Par conséquent, il est conclu que les investissements sociaux sont alors un instrument pour empêcher, cacher ou manipuler les plaintes contre les entreprises. (un)

«La STN [société transnationale] est obligée de maximiser les profits des actionnaires. Cette obligation de gagner de l'argent avant toute autre considération signifie que les STN ne peuvent être socialement responsables que si elles ne sont pas sincères. Il est hautement improbable que les avantages sociaux de la RSE soient supérieurs aux pertes que la même entreprise génère pour la société dans d'autres domaines ». (2)

En Patagonie

Les pratiques de RSE ne sont pas nouvelles en Patagonie, les exemples de dons aux commissions de développement, aux hôpitaux et aux écoles sont courants. Ces remaniements corporatifs ne sont pas toujours faits ouvertement mais sont parfois sous-traités à des organisations non gouvernementales. Un exemple est la stratégie de la société minière Meridian Gold (aujourd'hui Yamana Gold) dénoncée par les opposants à l'exploitation du Cordón Esquel, au nord-ouest de Chubut.

Entre septembre et octobre 2003, l'entreprise s'est réunie à Buenos Aires avec les cabinets de conseil Bussiness for Social Responsibility (BSR) -des États-Unis- et Braga Menéndez y Asociados -de l'Argentine- pour concevoir un plan d'action pour inverser le rejet de la méga les mines métallifères, qui le 23 mars avaient remporté avec 81% des voix lors d'un plébiscite pour le OUI ou le NON à la mine. Les deux entreprises ont recommandé l'intervention d'ONG bénéficiant d'une acceptation sociale pour laver l'image du projet. (3)

Un audio de cette réunion a été diffusé par l'Assemblée des voisins auto-convoqués d'Esquel pour le Non à la mine le 17 mars 2005. Dans la déclaration qui accompagnait l'enregistrement, ils ont transcrit quelques fragments: «Nous avons identifié quatre ONG, une cinquième serait manquant, indépendamment de tout autre qui pourrait être trouvé, qui, selon nous, peut mener à bien une sorte de tâche, être utile à un moment donné, et nous devons contrebalancer la participation de Greenpeace avec la participation d'ONG de participation et de prestige reconnus pour faire une sorte d'équilibre. Ceux que nous identifions sont la Fundación Vida Silvestre; Changement démocratique; Poder Ciudadano et FARN, et il existe une fondation qui travaille sur les questions de gestion d'entreprise responsable. »(4)

Lors de cette réunion, ils ont également évoqué le «problème mapuche» et prévoyaient l’intervention d’une ONG selon cette stratégie: «Il existe une fondation qui travaille beaucoup avec les Mapuches en Patagonie et Cristina Miguens. Son frère Carlos Miguens est un actionnaire fort, il a vendu l'entreprise (Minera El Desquite, propriétaire du projet Cordón Esquel) à Meridian Gold, mais ce [les Mapuche] est comme un groupe secondaire, mais pour empêcher toute mobilisation sur la question indigène ».

Des témoignages, on peut déduire que Cruzada Patagónica (FCP) serait la fondation en question, en raison du lien étroit qu'elle entretient avec Cristina Miguens. (5)

-La jeunesse du centenaire

FCP n'est pas né pour laver l'image des entreprises interrogées, du moins ce n'était pas son objectif à son arrivée sur le territoire. La fondation a établi ses bases à Junín de los Andes à l’occasion du 100e anniversaire du début de la «Conquête du désert», l’action militaire pour laquelle le peuple mapuche a été soumis à Puelmapu et a établi le modèle d’agro-exportation. Une nouvelle croisade a commencé en 1979, sans Remington, oui; d'autres fois, d'autres moyens, le même territoire.

Tout d'abord, elle a développé un intense travail de promotion sociale dans le sud de Neuquén, qui s'est étendu au reste de la province, à l'ouest de Río Negro et au nord-ouest de Chubut avec des ressources publiques et privées. Les contribuables comprennent Chevron Argentina, YPF, TGS, Capsa Capex, Pan American Energy (PAE), ESSO Petrolera Argentina et Total. Chevron Argentina et YPF font partie des trois sociétés qui contribuent plus de 100 000 dollars par an, et toutes deux - avec TGS - sont considérées comme des «alliés stratégiques» de la fondation. (6) Aujourd'hui, FCP est l'un des promoteurs de la conférence de la troisième secteur en Patagonie.

«Quand nous sommes arrivés ici, les communautés mapuche ne se sont même pas appelées communautés, en effet, certaines n'étaient même pas rassemblées autour de la conscience de leur entité mapuche», a déclaré Germán Pollitzer, directeur exécutif de Cruzada, dans un communiqué de presse institutionnel. (7) «Cette acquisition progressive des capacités et le rétablissement de l'estime de soi qui en a résulté ont été accompagnés par la Fundación Cruzada Patagónica de ses divers programmes et projets, visant à renforcer les connaissances, à diffuser la technologie appropriée et à accompagner les processus d'organisation interne, les réclamations et procédures judiciaires et extrajudiciaires. , A souligné l'avocat.

L'opinion de la Confédération mapuche de Neuquén (CMN) est très différente de celle exprimée par Pollitzer. «La Fundación Cruzada Patagónica, une institution néfaste de la droite catholique, est entrée dans nos communautés mapuche en 1978, avec son directeur Germán Pollitzer, parrainé par [le dictateur] Jorge Rafael Videla, en tant que« jeune homme brillant ». Cet avocat médiocre, mais brillant colonisateur, est également responsable de l'affaire dite du «vol de bébé mapuche» [Affaire Ñanco] dans laquelle nous l'avons renvoyé comme défenseur officiel de Junín de los Andes dans les années 90 »¸ a déclaré l'organisation dans une déclaration de décembre 2003. (8) Dans le même sens, Martín Velázquez Maliqueo, lonko de la communauté de Logko Puran a ajouté: «Il y a des cas très clairs à Neuquén où cet avocat a convaincu des femmes mapuche de donner leurs enfants en adoption, en disant qu’ils n’avaient pas les ressources nécessaires pour garantir son éducation. »(9)

-Croisade pétrolière

L'articulation avec les compagnies pétrolières a catapulté la Fondation en tant qu'acteur dans les conflits générés à la tête de puits, comme cela s'est produit dans la communauté de Logko Puran. Là, Pioneer Natural Resources - plus tard absorbé par Apache Corporation - a proposé en 2006 l'intervention du FCP pour inventorier les impacts de l'exploitation pétrolière et les besoins des membres de la communauté.

«Nous n'acceptons pas que ce soit la Fundación Cruzada Patagónica parce que nous avions des informations sur son fonctionnement et surtout sur qui présidait la Fondation, qui est l'avocat Germán Pollitzer, qui a attiré l'attention des communautés de la zone sud et a utilisé cela pour générer des divisions », a expliqué Velázquez Maliqueo. (10)

La croisade continue malgré le fait que les allégations contre lui ferment certaines portes. Avec l'aide d'Apache Corporation, FCP est entré dans l'Antipán lof, situé à 58 km de Zapala, et a exécuté en 2008 un projet visant à garantir l'approvisionnement en eau. (11) «Je comprends que Repsol YPF, à travers la Fundación Cruzada Patagónica, a construit les centres de santé, les écoles, ont apporté des panneaux photovoltaïques aux communautés pour l'approvisionnement en énergie solaire », a déclaré lonko Velázquez Maliqueo. «Je sais que ce travail a été fait dans les communautés mapuche de Neuquén, mais je ne sais pas précisément lesquelles. Oui, nous pouvons parler des communautés mapuche Paynemil et Kaxipayiñ [Loma de la Lata], où Repsol l'a engagée pour effectuer le travail d'enquête au sein de la communauté et emmener des enfants et des jeunes boursiers étudier à la Fundación Cruzada Patagónica [Centre d'éducation Integral San Ignacio de Junín de los Andes] », a déclaré l'autorité mapuche.

-Faire école

En 2001, Repsol YPF a signé un accord avec FCP pour octroyer des bourses d'études aux étudiants du CEI San Ignacio et «soutenir des programmes de développement complets pour les communautés rurales de l'ouest de la Patagonie, principalement d'origine mapuche». "Le choix de l'institution n'a pas été aléatoire, il s'est basé sur ses 20 années de travail ininterrompu et réussi dans la région qui se traduisent par un lien solide très apprécié et requis par ces communautés", a expliqué la compagnie pétrolière. (12) Selon l'ONG: «Les bourses permettent de couvrir les transferts dans un rayon de 500 km, la nourriture, le logement, l'équipement et la formation. Les autres domaines d’action visent à étendre le travail de Cruzada Patagónica à un plus grand nombre de communautés rurales. Ceci passe par des conseils juridiques et organisationnels dans les communautés mapuche, l'articulation didactique-productive entre notre école agro-technique et les écoles primaires rurales ou le démarrage de petites entreprises productives (serres, pâturages, conseils agro-techniques, apiculture, tourisme, etc.) ». (13)

La relation pétrole-fondation s'est maintenue et renforcée avec le temps. Deux ans plus tard, "pour approfondir l'alliance", "la fondation a commencé à travailler dans les communautés du nord-ouest de la province [de Neuquén], dans les villes de Buta Ranquil, Rincón de los Sauces, Añelo et Pata Mora (sud de Mendoza), tous des domaines où l'entreprise exerce ses activités, avec l'installation de serres et d'autres activités », a détaillé la compagnie pétrolière dans un rapport publié dans le RSE Directory of Argentine Companies. (14)

En 2004, la société européenne a financé le projet «Une école, une ferme», une initiative qui, en 2007, visait à atteindre 30 écoles de Neuquén, Río Negro et Chubut - fréquentées par un millier d'étudiants. (15) Selon les informations disponibles dans le portail FCP, 572 élèves de 18 écoles rurales participent à des activités d'articulation didactique-productive.

Alors que le `` Programme des communautés rurales de Patagonie avec plus d'énergie '', exécuté par la Fondation et financé par Repsol, comprend environ 3200 personnes - selon les chiffres publiés par l'entreprise -, réparties dans neuf communautés mapuche ou paysannes: 520 dans la communauté de Painefilú, 600 à Atreico, 1300 à Aucapán et Nahuelmapi, 30 à Buta Ranquil (Association des agriculteurs et fruiticulteurs) et 750 à Naupahuen, Aguada Guzmán, Lonco Vaca et Michihuau. (16)

L'éducation est au centre du travail réalisé par FCP et la CEI San Ignacio en a été la pierre angulaire pendant de nombreuses années. En août 2007, un incendie l'a complètement détruit et en 14 mois, il a été reconstruit avec des contributions d'entreprises (74%), de l'État (21%), de donateurs privés (4%) et d'organisations de la société civile (1%). (17) À cette fin, Chevron a livré 2,5 millions de dollars - «le plus grand investissement social» réalisé par l'entreprise dans le pays (18) -, YPF, un million de pesos, Apache, Total, Fundación Esso, Pluspetrol, TGS et YPF Gas ont également contribué mite.

Le 9 septembre 2008, l'un des deux bâtiments de la CEI a été rouvert, l'acte a été suivi par l'ambassadeur des États-Unis, Earl Wayne, le directeur général de Chevron pour l'Amérique latine, Wes Lohec, et le président de Chevron en Argentine, Ian Partridge ; également le gouverneur de Neuquén Jorge Sapag, le sous-secrétaire à l'éducation, Patricia Ruiz et les autorités municipales.

Un mois plus tard, le 10 octobre, c'était au tour du reste, lors de la célébration, les autorités de la fondation ont reconnu: «l'énorme effort des entreprises, de l'Etat, des particuliers, de la communauté de Junín de los Andes, San Martín de los Andes, étudiants, enseignants et familles, ce qui nous permet aujourd'hui d'avoir deux bâtiments avec plus de capacité et avec des mesures de sécurité strictes. Parmi les mentions spéciales figuraient celles des pompiers et du GAM 6 [Mountain Artillery Group] -of the Army-, très applaudis par les étudiants, qui sont restés à la caserne tout au long de l'année scolaire. »(19)


-Foyer

Dans le portail Cruzada, dans le point «Actions pas mots», une quantification de leurs interventions apparaît: «8 300 est le nombre de bénéficiaires de nos actions, programmes ou projets; 1 200 étudiants sont passés par notre école agro-technique: CEI San Ignacio; 72 adultes reçoivent une éducation dans le cadre du système mixte; 12 km est la distance la plus proche d'où viennent nos étudiants, 510 km est actuellement le rayon de distance maximum d'où viennent certains de nos étudiants; 11 anciens étudiants ont décidé de poursuivre leurs études à l'université; 2 d'entre eux sont sur le point d'obtenir leur diplôme d'ingénieur agricole; 95% des diplômés obtiennent des emplois qualifiés, développent des entreprises dans leur communauté ou poursuivent leurs études universitaires ».

Il reste à dire que parmi les diplômés figure José Curiñanco, lonko de la communauté Chiquilihuin, qui a présidé la Confédération des Mapuche du Sud (CMS) en 2006. Cette organisation - qui était composée des communautés Chiquilihuín, Lafquenche et Cayulef - a été présentée dans la société en septembre de cette année-là, après la séparation du CMN. Les détracteurs ont accusé la nouvelle institution d'être fonctionnelle au parti-État du Mouvement populaire Neuquino, une accusation qu'elle a démentie; ce qui était indéniable, c'était la proximité avec FCP. Au moment de la réforme constitutionnelle de Neuquén, le CMS a promu le projet des communautés mapuches autonomes (20), coïncidant avec le projet de changement législatif, promu par Pollitzer depuis 2003. (21)

Evidemment, la philanthropie de la Fondation n'est pas neutre, elle fait aussi son pari dans les arènes politiques du monde mapuche, un pari qui n'est pas explicité dans ses objectifs. Ses actions répondent à un projet qui favorise l'harmonie entre les intérêts des corporations qui débarquent sur le territoire et les communautés du territoire; une harmonie qui ne résout pas l'asymétrie entre les parties mais la perpétue.

-Au pays des infidèles

Avant la rencontre de Meridian Gold avec les cabinets de conseil, où ils qualifiaient cette organisation d'alternative au `` problème mapuche '', le FCP prévoyait d'étendre sa mission à Chubut. (22) En pleine effervescence du Non à la mine, il a transpiré en Esquel que les croisés étaient dans la région, et plus tard l'entrée de la communauté de Lago Rosario a été confirmée - la municipalité de Trevelin a ouvert les portes de la Casa de la Artesana (Amuan Ño Ruca Mo).

À cette époque - novembre 2003 - les missions rurales argentines ont commencé les études de préfaisabilité pour la construction d'un établissement d'enseignement dans le nord-ouest de Chubut.

Le projet a progressé, a obtenu le soutien du gouvernement Chubut -qui a fait don de la propriété et paie les salaires des enseignants et des assistants-, et le 14 mars 2008, le centre éducatif agrotechnique Valle de Cholila a commencé à fonctionner. L'initiative s'adresse aux habitants de «Cushamen, Gualjaina, Colán Conhué, Piedra Parada, Paso del Sapo, Villa Lago Rivadavia, Leleque et les zones proches de Cholila [qui] sont en dessous du seuil de pauvreté et manquent de ressources économiques pour que leurs enfants se déplacent, vivent et étudient dans des villes où l'enseignement public est dispensé aux niveaux secondaire et supérieur »(23).

Dans quelle mesure la proposition de BSR et Braga Menéndez y Asociados à la société minière est-elle liée au débarquement de la fondation à Cholila? Peut-être qu'il a un lien, peut-être aucun, il ne s'agit pas de complots mais d'alliances stratégiques: la nécessité de laver l'image des entreprises se transforme en fonds pour le travail; ils synergisent, ils se renforcent mutuellement. L'œuvre a une idéologie, en elle le nouveau désert - sur lequel se déplacent les frontières minière et pétrolière - est vu comme un facteur de progrès, de civilisation.

Cruzada est arrivé à une terre payée par l'État pour la croissance des entreprises privées - des établissements d'enseignement aux projets extractifs - et en raison de ses antécédents de Neuquén, on peut prévoir qu'elle ne sera pas un acteur neutre dans les luttes qui ont le peuple mapuche comme le protagoniste. «Le CEA Valle de Cholila ne manque pas l'occasion de contacter la communauté. Pour cette raison, lors du BBQ Party provincial, qui s'est tenu en février, ils ont organisé un stand au cours duquel élèves et enseignants ont fait connaître les activités de l'école et des autres secteurs de la Fondation. En plus de vendre ce qui était produit à l'école, ils ont collecté des données et se sont entretenus avec les milliers de visiteurs que l'événement a convoqués. »(24)

Après un an d'activité, FCP a annoncé qu'avec des fonds de l'institution financière JP Morgan, il a créé et équipé la bibliothèque du CEA en livres, manuels et ordinateurs, «en plus de mener des activités d'échange avec d'autres écoles». Il a également reçu le soutien de Chevron Argentina et "grâce aux contributions de Pan American Energy" a construit une nouvelle salle de classe. Une main lave l'autre et ensemble ils se lavent le visage, affirme le proverbe populaire… En mai 2007, le gouvernement de Chubut a renouvelé les contrats PAE pour la région de Cerro Dragón - le bassin du golfe de San Jorge - alors qu'ils étaient 10 ans avant l'expiration. (25)

La stratégie du pin

En 1996, Neuquén a sanctionné la loi 2183, qui autorise les compagnies pétrolières à payer des servitudes minières sur des hectares boisés et une compensation pour les dommages causés sur les terres publiques. Ce règlement, qui vise à promouvoir le secteur forestier comme alternative productive, crée les conditions pour la mise en œuvre des stratégies de RSE.

Les monocultures de pins exotiques (espèces non indigènes), en plus de nettoyer l'image polluante des entreprises, sont rentables en termes économiques: ces arbres ne seront pas seulement du bois dans le futur mais aussi, jusqu'à ce que cela se produise, ils pourront être pris comme puits de carbone et tarifer leurs services environnementaux en obligations vertes - comme établi par le protocole de Kyoto. Repsol YPF ne manque pas d'intérêt pour le sujet, ce qui a soulevé le potentiel de ces initiatives lors du congrès sur la foresterie et les obligations de carbone qui s'est tenu à Villa La Angostura en 2003. (26) «Ce serait une excellente opportunité pour nous de pouvoir travailler sur ce type de projets. Pour l'instant, le projet de boisement que nous avons, nous le regardons du point de vue du MDP mais nous ne pensons pas qu'à ce stade des événements nous ayons une possibilité concrète de l'agrandir », a déclaré Luis González, qui a travaillé comme coordinateur de la sécurité, de l'environnement moyen et de la qualité pour l'exploration et la production en Argentine, en Bolivie et au Brésil de Repsol YPF, au moment de l'entrevue. "Mais nous l'étudions", a déclaré Gema García, alors chef de l'Unité du changement climatique, dépendant de la Direction générale de l'environnement et de la sécurité. (27)

L'ingénieur forestier Gustavo Schlosman, chef de la Neuquina Forestry Corporation (Corfone) -une société mixte avec le plus grand développement de la province dans les plantations d'arbres en monoculture-, a souligné: [ces projets conjoints oléo-forestiers] «ont commencé en 1998 avec la société Repsol YPF pour la plantation de 5 000 ha, dont les 4 800 premiers ont déjà été boisés [2004]. En 1999, un nouvel accord a été signé avec la société San Jorge [Chevron-San Jorge] pour la plantation de 5 000 hectares, un projet déjà achevé à 90%. Aujourd'hui, nous travaillons avec la société Repsol YPF sur un nouvel accord pour 5 000 hectares supplémentaires ». (28)

Consciente du potentiel médiatique du boisement, la compagnie pétrolière espagnole a lancé des campagnes de green washing en plaçant ses plantations dans la presse. En mai 2003, l'entreprise a inauguré la dernière section du premier programme de boisement à Neuquén, qui a nécessité un investissement de 5 millions de dollars US, selon le journal Río Negro. (29) Un an plus tôt, le journal du matin de Buenos Aires La Nación avait pris en charge cette initiative mise en œuvre dans les domaines de Mallín Verde, Buta Mallín et Nahueve, Alicurá et La Escondida. (30) Parmi les avantages de l'entreprise, le journal a souligné qu '«en plus d'améliorer l'environnement, entre autres Le projet vise à réguler le ruissellement, l'incorporation de nutriments et de matière organique dans le sol, la récupération des sols érodés, la fixation du dioxyde de carbone, la création d'emplois dans les zones où les plantations de pins sont développées et la récupération des forêts indigènes dégradées ».

La société européenne a également souligné sur ce point dans un rapport sur les relations communautaires préparé en 2002: «Ce sont des zones dans lesquelles existent déjà des forêts indigènes qui resteront inchangées, assurant ainsi la coexistence avec les nouvelles espèces implantées et la préservation de la biodiversité de la région» . Une affirmation fallacieuse, rejetée par le propriétaire de Corfone et même plus tard par l'entreprise elle-même. Schlosman a assuré que "le reboisement des espèces exotiques dans les lieux indigènes, où il y avait des araucarias ... était une mauvaise expérience". (31)

Alors que la société a souligné que lorsque la deuxième étape du projet de boisement a commencé en 2005 dans la chaîne de montagnes du Litrán, des «critères de conservation plus stricts» ont été appliqués, élaborés avec la province et l'Université nationale de Comahue (UNCo).

«On considère que l'existence de massifs forestiers monospécifiques de grande extension représente un risque sanitaire, économique et social, pour lequel un processus de diversification forestière devient un outil pour réduire ces risques. De plus, si des espèces indigènes sont impliquées dans le processus, une telle diversification entraînera une amélioration des niveaux locaux de biodiversité. », La compagnie pétrolière prévient dans son rapport sur le projet forestier de Neuquén publié en juillet 2007. (32) établi: augmenter la distance entre les plantes favorisant la récupération du sous-étage; élaborer des plans de restauration des mallines et des canyons; mettre en œuvre des plans de reboisement avec des espèces indigènes pour maintenir et augmenter la biodiversité (par exemple, lenga et araucaria); établir des zones tampons entre la forêt indigène et le boisement; diminuer la densité de la plantation à proximité de la forêt indigène pour permettre de futures reboisements avec des espèces indigènes.

Concernant la plantation d'arbres développée par la société européenne, Lonko Velázquez Maliqueo a déclaré: «Dans ce secteur, il y a beaucoup de documentation qui a à voir avec notre histoire, avec le passage de nos ancêtres à travers ce lieu: cimetières, écoles d'équitation, lieux sacrés pour notre vision du monde, notre philosophie. A travers le plan de reboisement que Repsol YPF entend mettre en œuvre, tous ces éléments seraient impactés, ces lieux si sacrés pour le peuple mapuche seraient perdus. »(33)

Mais dans la course verte et socialement responsable, Repsol YPF et Chevron ne sont pas les seuls, Enarsa est également en compétition. La société a annoncé début mai 2008 qu'elle allait reboiser 10000 hectares de pins ponderosa à Pulmarí -Aluminé Department- associé à la Pulmarí Interstate Corporation, à l'agence japonaise de coopération technique JICA, à l'Institut national de technologie agricole et au Centre de recherche et Extension de la forêt andine de Patagonie. Selon le président de la société, Alberto Moreno, l'investissement de 20 millions de dollars a trois objectifs: «un économique, qui consiste à exploiter les ressources inutilisées; le social, qui vise à améliorer la qualité de vie des communautés mapuche de la région, et l'environnement, puisqu'il s'agit d'une initiative de reboisement ». (34)

De la traversée à la chaîne de montagnes

«Dans ce beau paysage, à quelques mètres de là, nous avons Corfone, qui ne vient pas faire un puits, ne vient pas mettre une usine à gaz mais [qui] vient mettre des pins puissants, exotiques, qui pollue aussi, endommage à ce que nous voyons aujourd'hui », a affirmé le werken de la communauté Wiñoy Folil, María Luisa Raín. «Ici, il y a plusieurs hectares que la Société a câblés et boisés, dans ces endroits, avant de commencer à boiser ces pins, il y avait des mallines, des sources d'eau, des pâturages naturels. Aujourd'hui, nous ne voyons ... rien, tout nu, que du sable », a-t-il souligné, tandis que de l'ombre d'un banc, il désignait les champs sillonnés par la rivière Litrán. (35)

Les communautés de l'arrière-pays mapuche - la zone centrale de Neuquén - ont leurs champs d'été dans les montagnes, où elles déplacent leurs animaux pendant les mois chauds. C'est dans cette région, département d'Aluminé, que se multiplient les plans de reboisement élaborés par Corfone.

«Les systèmes paysans traditionnels comportent trois sous-systèmes indivisibles à la fois: l'hivernage [les champs situés dans les basses terres], l'été [dans les montagnes] et la route de l'élevage [qui varie de quelques kilomètres à des centaines, selon la localisation de chaque communauté] et c'est précisément là où la foresterie - telle qu'elle est conçue - n'est pas compatible avec l'utilisation actuelle par les petits producteurs. La fermeture de grandes superficies destinées aux plantations [de pins] coupe les itinéraires de troupeaux et réduit les zones de pâturage », a expliqué l'ingénieur forestier Gabriel Stecher, professeur à la colonie universitaire de San Martín de los Andes de l'UNCo. (36)

Lonko Velázquez Maliqueo a souligné qu'il y a une décision prise par les communautés, de ne pas rester les bras croisés. «Tout comme [les terres] ont été cédées à des parties privées, nous avons également entamé un processus de récupération des fermes d'été qui ont été illégalement usurpées.

À la source de la rivière Litrán, les récupérations qui atteignent le lac Aluminé commencent. Ce processus prend de l'ampleur car en nous fermant, ils nous obligent à nous gifler pour nous défendre de cette situation difficile et nous récupérons le territoire », expliquait l'autorité traditionnelle en février 2008.

En avril 2005, Mauricio Raín, alors inan lonko de Wiñoy Folil, a évoqué la situation lors du 1er Congrès patagonien sur l'utilisation des terres et le régime foncier, qui s'est tenu dans la ville de Rio Negro, Ingeniero Jacobacci. «Nous avons l'été à Litrán, dans la Pampa de Lonco Luan. Nous sommes revenus pour récupérer un été il y a deux ans [2003], qu'ils nous ont fait sortir il y a 15, 16 ans plus ou moins. Nos vieillards ont compris que cela allait être un parc national et qu'ils devaient partir, nous avions une dizaine de familles. Il y en a environ 1500Has et ils nous ont donné 700000 pins ponderosa, qui ont causé des désastres avec les araucaria (pewen), avec des plantes indigènes telles que les ñires, les quilantals les assèchent. Les bassins versants, de nombreuses sources qui s'y trouvaient s'assèchent. Certains techniciens qui sont allés inspecter disent que puisque la distance [entre le pin et le pin] est si courte, ils sont plantés à 50 cm, et comme ils sont nombreux, ils absorbent beaucoup d'eau et détournent les courants souterrains ». (37)

En noviembre 2007 las comunidades Paineo y Cayupán reclamaron a las autoridades provinciales la aprobación de un proyecto de ley de expropiación para obtener la titularidad de las zonas utilizadas en la veranada. “Los crianceros aseguraron que por la venta de los campos se perdió parte de las pasturas, perjudicando los ya mermados rebaños. (…) El reclamo de estas comunidades del área central de la provincia se debe a que dos zonas utilizadas para la veranada fueron vendidas a empresas forestales”.(38)

La demanda planteada cuando empezaba el arreo, en el caso de otras comunidades, se materializó en recuperaciones entrado el verano de 2008. El lof Maliqueo, en Paso del Arco, regresó al territorio que estaba en poder del ex juez federal de la dictadura Pedro Laurentino Duarte, quien había forestado hasta un antiguo cementerio de los comuneros. Hoy se ven los pinos en medio de tumbas destruidas, saqueadas, donde huesos humanos y restos de vasijas se encuentran desparramados en la superficie. A pocos kilómetros de allí, en Litrán, comunidades de la zona centro se reapropiaron de un predio utilizado por la empresa forestal -que incluye una vivienda y un trailer- y lo transformaron en el Centro Ilwen Mapu. “Corfone ha venido usurpando nuestro territorio a través de la plantación de miles de hectáreas de pinos exóticos, destruyendo el ixofijmogen-biodiversidad y despojándonos una vez mas de nuestro territorio”, acusaron los comuneros en un comunicado difundido durante aquella acción.(39)

La vuelta de los mapuche a la invernada fue aprovechada por algunos privados para retomar los campos en disputa, en la primavera el escenario comenzó a caldearse nuevamente con la vuelta de los comuneros y el verano se tiñó de amenazas y violencias. Desde la Sociedad Rural de Neuquén hubo encendidos discursos en defensa de la propiedad privada y reclamos a las autoridades políticas para que frenen recuperaciones mapuche y reivindicaciones campesinas -que también practican la trashumancia y sufren similares consecuencias en el norte de la provincia.(40) El último coletazo de ese conflicto se produjo el 20 de abril, cuando la jueza civil de Zapala, Ivonne San Martín, ordenó el desalojo de la comunidad Maliqueo, esto a pesar que la Ley 26.160 lo impide.(41)

La RSE en su laberinto. Mayo 2009

Este artículo publicado por Observatorio Petrolero Sur (http://opsur.wordpress.com) es una versión corregida y actualizada del publicado en el cuadernillo “Patagonia Petrolera, el desierto permanente” (2008)

Marc Gavaldà, licenciado en Ciencias Ambientales (Universidad Autónoma de Barcelona). Integrante la plataforma RepsolMata y del consejo de redacción de la revista catalana Ecología Política.

Hernán Scandizzo, periodista. Integrante del Colectivo Pueblos Originarios de Argentina Indymedia y del Observatorio Petrolero Sur.

Notas:

1- Carrión, Jesús y Gavaldà, Marc, Repsol-YPF: Un discurso socialmente irresponsable, Agora Nord-Sud, Barcelona, 2007. Descargas en: http://www.odg.cat/(…)

2- Corporate Watch [2006]. What’s wrong with corporate social responsibility. Corporate Watch. Oxford, 2006, pág. 6.

3- BSR asesora a las petroleras Exxon Mobil Corporation y Shell, y a las mineras Newmont Mining Corporation, Placer Dome Inc y Rio Tinto Plc. Diagonal, 05/12/06.
http://diagonalperiodico.net/spip.php?article2616

4- Comunicado de la Asamblea de Vecinos Autoconvocados de Esquel por el No a la Mina, 17/03/05.
http://argentina.indymedia.org/news/2005/03/278051.php

5- http://www.cruzadapatagonica.org/Testimonios/miguens.asp

6- Las empresas sellan ‘alianzas estratégicas’ para compartir recursos, con el fin de incrementar su competitividad, sin llegar a fusionarse.

7- Boletín Informativo Nº2, julio 2003.
http://www.cruzadapatagonica.org/Boletines/boletin2/boletin2.htm#Cambio%20Legislat

8- CMN, 20/12/03. http://www.mapuche-nation.org/espanol/html/noticias/cmdo-109.htm

9- Martín Velázquez Maliqueo, Buenos Aires, 21/07/07.

10- Idem.

11- http://www.cruzadapatagonica.org.ar/Boletines/16/notas.htm#nota1

12- Programa comunidades rurales patagónicas con más energía para crecer.
http://www.repsol.com/es(…)

13- Boletín Informativo Nº 2, julio 2003. Resaltado es del original.
http://www.cruzadapatagonica.org/Boletines/boletin2/boletin2.htm#Repsol%20YPF

14- http://www.comunicarseweb.com.ar/directorio/ypf.html#adhesion

15- La Nación (LN), 03/07/05.

16- http://www.repsol.com/es(…)

17- LN, 28/12/08.

18- Río Negro (RN), 10/09/08

19- Boletín Informativo – diciembre 2008. Negritas del original.
http://www.cruzadapatagonica.org/Boletines/15/notas.htm#nota2

20- RN, 1/10/05

21- Boletín Informativo Nº 2, julio 2003.
http://www.cruzadapatagonica.org/Boletines/boletin2/boletin2.htm#Cambio%20Legislat

22- LN, 3/06/02

23- Boletín Informativo Nº 7, mayo 2005,
http://www.cruzadapatagonica.org/Boletines/Boletin7/boletin7.htm

24- http://www.cruzadapatagonica.org/Boletines/16/notas.htm#nota

25- La prórroga viola el artículo 96 de la Constitución Provincial, que establece la obligación de realizar contrataciones mediante ofertas públicas y no por adjudicación directa, el artículo 35 de la Ley 17.319 de Hidrocarburos de la Nación, que establece como término máximo de contrato 25 años, con una prórroga de diez años más; que se otorgaría 6 meses antes del vencimiento del contrato.

El escándalo aumentó cuando a principios de 2008 PAE anunció que los nuevos yacimientos localizados en el área Cerro Dragón constituían el descubrimiento más importante para el sector en los últimos años. Mientras el gobierno provincial presentó la noticia como un logro de su política, la oposición acusó que la prórroga se firmó ocultando a sabiendas la existencia de estos yacimientos. En medio de las acusaciones la legislatura de la vecina provincia de Santa Cruz, que administra esa cuenca, prorrogó por 20 años las concesiones a la petrolera controlada por la familia Bulgheroni (40%) y British Petroleum (60%).

26- Repsol YPF. Noticias Unidad Negocios Argentina Oeste.
http://www.noticiasonline.org/repsol/Info%202003.htm

27- Gema García y Luis González, Neuquén, 18/02/05. No se pudo confirmar si actualmente continúan trabajando en la petrolera y qué cargo ocupan.

28- Scholsman, Gustavo; Transformador: ensayo sobre diseño, 1ra Edición, Corporación Forestal Neuquina, Neuquén, 2004.

29- RN, 31/05/03

30- LN, 9/05/02.

31- Scholsman, Neuquén, 25/02/05.

32- http://www.repsol.com/es_es/todo_sobre_repsol_ypf(…)

33- Velázquez Maliqueo, Litrán, 22/02/08.

34- RN, 06/05/08.

35- María Luisa Rain, Litrán, 22/02/08.

36- Noticias Aliadas, 09/07/2008. http://www.noticiasaliadas.org/articles.asp?art=5664

37- Mauricio Rain, Ing. Jacobacci, 09/04/05.

38- RN, 29/11/07

39- Comunicado, 17/01/08. http://argentina.indymedia.org/news/2008/01/577821.php

40- CMN, 29/01/09. http://www.avkinpivkemapu.com.ar/(…)

41- Comunicado CMN, abril 2009. http://argentina.indymedia.org/news/2009/04/666622.php


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Commentaires:

  1. Aryeh

    Je regrette de ne pouvoir participer à la discussion maintenant. Très peu d'informations. Mais le sujet m'intéresse beaucoup.

  2. Malam

    Pensée très utile

  3. Soma

    Tu as tout à fait raison. Il y a quelque chose dans ce domaine et je pense que c'est une excellente idée. Je suis d'accord avec toi.

  4. Coltere

    classe 10 points

  5. Axel

    Mirka ne fait pas bouillir !!!



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